八分公司召开“强执行、补短板”安全专项部署会及年终目标冲刺部署会

10月20日，八分公司召开“强执行、补短板”安全专项部署及年终目标冲刺部署会，会上，对分公司近期工作进行总结，同时部署年底冲刺工作。会议由分公司副经理李小青主持，分公司班子成员、项目经理、科室负责人等参加会议。

会议传达了公司“强执行、补短板”安全专项部署会会议精神，各科室对近期检查工作进行通报，会议要求，一是进一步加大决算工作推进力度，提高债权回收率；二是做好标前测算，为分公司创造更多发展机会，同时，要深耕合肥市庐阳区市场，进一步提高市场份额；三是继续夯实质量安全环保等基础管理工作，高度重视项目安全管理和质量管控，以现场带动市场；四是加强成本管控，对公司审计近期梳理的18条问题，要以案示警，各项目要确保做精做细做实项目成本管控，积极总结项目成本节约措施，提升各项目整体成本管控水平；五是要继续做好职工思想工作，了解员工思想动态，关心员工身心健康，为分公司发展凝聚力量。